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纪检监察情况

(2005年第2期）

    县财政局完善“两个机制”
抓好“三个落实”加强党风廉政建设

    完善廉政教育机制。一是注重开展经常性的警示教育，针对财政系统发生的各类违纪违法案件，认真剖析，深查根源，使党员干部绷紧廉洁自律弦，增强拒腐防变能力；二是组织广大党员干部认真学习“三个代表”重要思想，学习党纪法规，确保正确行使权力，为人民当好家，理好财；三是坚持廉政谈话制度，针对发现的党员干部中存在的倾向性、苗头性问题，由局领导及时进行个别谈话，做到超前防范。今年以来，该局结合保持共产党员先进性教育活动，组织学习了《财政违法行为处罚处分条例》等法规，并组织考试2次，增强了教育效果。
    完善监督约束机制。加强内部监督，由财政监督局牵头，每半年一次对局属科室、事业单位的财务情况、资金运作情况进行内部审计，对检查出的问题逐一反馈，限期整改，同时，对党员干部的廉洁勤政情况进行民主评议，组织述职述廉。完善社会监督，通过设立举报电话、举报箱，定期召开座谈会、发放征求意见信等形式，广泛征求社会监督员和服务对象对廉政建设、部门服务、优化投资环境的意见和建议。鼓励家属监督，重点加强对领导干部八小时以外活动情况的监督，采取召开领导干部家属座谈会等形式，学习廉洁自律的有关内容， 通报领导干部个人的活动情况，提高家属监督能力。今年以来，该局共向社会发放征求意见信210份，召开不同层次的座谈会3次，征求到涉及党风廉政建设方面的意见、建议30多条次。
    抓好领导责任落实。成立了县财政局党风廉政建设工作领导小组，党组书记、局长任组长亲自抓，纪检组长任副组长具体抓，办公室及相关科室负责人为成员共同抓，并对牵头和配合抓的反腐倡廉工作任务进行分解量化，使各项任务目标和责任落实到分管领导、具体科室和具体责任人。
    抓好考核奖惩落实。把反腐倡廉工作纳入对领导班子、领导干部的目标管理，作为年度考核的重要内容，每季度一考核，半年一检查，年终总评比，评比结果与个人的政治、经济待遇直接挂钩。
    抓好责任追究落实。把责任追究作为落实党风廉政建设责任制的突破口和着力点，按照规定对违规违纪的当事人严格追究责任，同时一并追究科室负责人、分管领导的相关责任。

县质量技术监督局组织开展以“抓行风、
带行业、创一流”为主题的行风建设年活动

 
    主要工作任务及目标是：建立“一套体系”，即建立教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系。确保“两个目标”，即确保干部职工不出现因违法违纪被司法机关追究现象，确保行风建设水平进一步提高，行风评议位次前移。抓好“三个重点”，即抓好规范化建设，积极采用ISO9000国际标准来管理事物；抓好廉洁自律工作，要求干部职工认真遵守“四大纪律八项要求”及行风建设“禁令”等规定；抓好队伍整顿，杜绝不廉洁行为的发生。做好“四个结合”，即与保持共产党员先进性教育活动相结合，努力学先进、争十佳、创一流；与具体业务工作相结合，认真落实“一岗双责”，促进服务水平的提高；与干部队伍建设紧密结合，坚持公开、公正、平等、择优的原则，建设高素质干部队伍；与软环境建设相结合，认真落实政务公开、收费公示、限时办结、首问负责、一站式服务等制度，塑造廉洁高效的部门形象。争创“五个一流”，即带一流队伍，干一流工作，创一流业绩，建一流环境，树一流形象。解决“六个问题”，即解决监督检查和办理业务中“吃、拿、卡、要”等影响公正履行职权的问题；解决行政执法中存在的人情案、关系案及以收代罚、以罚代法、执法不严、行政行为不规范的问题；解决在监督服务中重复检查、强行服务和收费不规范的问题；解决在检验检测中不公正、不科学，出具数据不准确的问题；解决工作中作风疲沓、态度生硬、办事拖拉、服务质量不高的问题；解决执行纪律中观念淡薄、我行我素，对规章制度执行不坚决的问题。

县地税局推行“需求型人性化”
纳税服务提高服务水平

    该局对城区办税服务厅功能、资源进行了整合优化，拆除玻璃框、降低服务台，设立纳税人休息区；各基层分局设立了专职纳税服务岗，精简办税程序，实行申报纳税“一窗式”管理、涉税事项“一站式”服务。同时，拓宽服务渠道，针对纳税人的不同需求，为纳税人提供查前辅导、免费税收政策培训等服务；利用信息技术，为纳税人提供“网送税法”、短信提醒、送票上门等个性化服务。

（根据各单位上报材料整理）